对于这种类型的业务创新您需

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没有风险就没有回报。这就是战略创新可以成为你的朋友的地方。要制定计划如何为您的初创公司进行权力转移。你总是需要领先一步。假设您计划在明年内快速扩展。您需要回答的一些问题是您会雇用更多员工或投资新技术来提高现有员工的工作效率吗您能想出另一种解决方案来满足更多需求吗您应该定位一个地理区域而不是另一个吗您将如何为此次扩张筹集更多资金您的组织社会结构是否需要修改这是你闪耀的时刻。

这是领导技 电报号码数据 能将初创企业带入市场规模新领域的地方。对于正在努力实现收入目标的老牌企业来说战略创新也至关重要。以世纪年代的英国航空公司为例。年这家航空公司被英国金融时报评为国家耻辱世界上利润最低的航空公司。但三年后英国航空公司成为世界上最赚钱的航空公司并在跨大西洋航线中拥有最好的客户服务。董事长约翰金爵士通过公司内部的战略创新完成了这一壮举。



三年内改变公众看法的显着变化包括削减个工作岗位降低成本进行国外营销交易任命新首席执行官完善高管薪酬流程添加有效的员工评估计划加大员工培训投入对于英国航空公司来说这些变化使该公司与以前的自己截然不同从好的方面来说。但实现约翰金爵士的愿景需要勇气和全公司的合作。在公司取得令人难以置信的成功后它私有化了这在一段时间内进一步提高了其利润直到世纪年代初海湾战争导致其销售额大幅下降。